【经济微观】淄博产研院的“草根”路径

三年只转化了8个小项目。少的300万元，多的也才500万元。总额不到3000万元的项目投入，比不上一个大企业的研发投入，与那些每年动辄上亿元的研发机构更是不能比。

淄博产业技术研究院的孵化项目数，看起来有点寒碜，但是一比较投入产出效益，顿时让人刮目相看。

这8个小项目，现在状态是个个健康有活力。其中，山东申华光学科技有限公司晶体元器件项目，两年累计交税160余万元，今年订单已经排到了年底。优耐德（山东）电机科技有限公司转型升级为直流无刷电机智能制造，发展势头十分强劲。预计到今年底，这8个孵化项目产值达到5000万元。

有一种能力，叫市场生存能力。8个小项目，就是8次严酷的市场生存考验。

无怪乎有人赞叹，从淄博产研院看到了稀缺的“草根”精神。这家淄博市人民政府与山东产业技术研究院共同创办的独立法人事业单位，一落地就逼着自己像一个企业那样活着，评价工作的核心指标是项目要赢利，发展要持续。院长石锡峰说，研究院“新”在机制和技术创新，在政府给予的自由空间下，企业化运营、市场化运作，以技术优势支撑成果转化，真正回归市场，壮大于市场。

小处做起，冷暖自知。亲赴战场，方能听得懂产业声音。淄博产研院身段“放下”，眼光“放下”，得到的是精准的市场定位，解决的是企业的痛点问题。项目小，不等于产业小。小项目关联大产业，小项目蕴含大机会。正是投小、投精、投需求，淄博产研院练就了极强的产业分析穿透能力和科研院所极易缺乏的市场运营能力，打下了研究院创新转化的最强根基。从目前8个小项目看，对准了淄博市重点发展的产业，突破了关键技术，真正起到了“补链强链”的作用。

先做“草根”，再做“树根”，淄博产研院完美演绎强者归来。一方面亲自下场研发、验证、孵化项目，一方面深入钻研淄博的产业需求，正是微观与宏观的双重能力塑造，才使淄博产研院打造出运行质量极高的创新孵化生态体系。三年来，他们与淄博市几乎所有的大企业都做了对接，与所有区县都做了产业协同布局研究。难能可贵的是，这些研究对接并不是停留在调研报告上，而是落地为详细的产业筛选与推进办法，与项目相匹配的人才、市场、管理等非技术因素，也都一一考虑在内。淄博产研院已经发展为真正意义上的产业“智库”。

从“草根”到“树根”，从孤树到森林，从淄博产研院身上，我们仿佛看到了淄博经济正在喷薄而出的洪荒之力。

记者 孙昕 通讯员 王晓晖

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