全国先进工作者孙建博 34年守望绿色初心的林业英雄

作为一名一级重度肢体残疾人，孙建博原本可以成为社会扶助的对象，他却将5家困难事业单位和1家企业的沉重包袱毅然背在了肩上；作为一名企业家，孙建博原本可以继续经营自己的陶瓷批发公司，成为社会上“先富起来”的那一部分人，他却毫不犹豫地选择了负债4009万元、职工13个月发不出工资的原山林场；作为一名儿子、父亲和丈夫，孙建博原本可以有更多的时间陪伴家人，他却连续34年没有休息过一个星期天和节假日，就连春节也是在山上和护林员一起度过的。 自1996年担任原山林场场长以来，孙建博团结带领全场干部职工坚持林场保生态、企业创效益、公园创品牌，依托生态资源大力发展森林旅游、生态康养、园林绿化，闯出了一条“一场两制”的科学发展之路，一举甩掉了“要饭林场”的帽子，还先后接管、代管了淄博市园艺场等4家濒临绝境的困难事业单位，使所有职工得到妥善安置。 全国“第二批自然教育学校（基地）”“全国林业科普基地”“中国森林康养林场”“中国林场协会林场文化专业委员会”相继落户原山。原山经验影响并带动着全国国有林场的发展，为全国4855家国有林场改革提供了可借鉴、可复制、可推广的典型经验。 艰苦创业没有休止符，原山改革永远在路上。有人曾经问过孙建博：每天工作十几个小时，为了一个国有单位，没白没黑的拼命，究竟是什么理由在支撑着？孙建博说：我是个残疾人，是党和人民养育了我、培养了我，我的生命之树，只有深深的扎根在原山，才能枝繁叶茂，硕果累累。 

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